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Las ventajas de la comunidad (II)

by Mikel Lizarralde — última modificación 23/06/2010 17:38
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Myfab es una empresa de muebles que apuesta por la venta online de sus productos y por involucrar a sus usuarios y clientes en el diseño y selección de sus productos.

Siguiendo el estilo de trabajar de Threadless que ya comentamos en este blog, la empresa Myfab involucra a sus usuarios en la selección de productos a fabricar y vender.

Los diseñadores realizan una serie de propuestas de productos y aquellos que reciben más de mil votos por parte de los usuarios entran en fabricación.

Este sistema permite a Myfab conocer cuáles son los productos que tendrán más éxito, así como establecer relaciones que permitan unir a los clientes con sus productos.

Además de ello, la venta directa le aporta un mayor margen a la empresa y le permite vender sus productos por debajo del precio de mercado. Tampoco debemos dejar de lado la notoriedad que adquiere la marca debido a estas prácticas.

Vía Infonomía

Utiliza las redes sociales para escuchar y participar

by Mikel Lizarralde — última modificación 27/04/2010 18:26
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Las redes sociales están de moda. Cada vez más empresas, instituciones y personajes crean perfiles en Facebook o Twitter. Antes de empezar a utilizar estas redes, es fundamental tener claro que la conversación es la clave: el éxito reside en participar, en escuchar y responder.

Twitter o Facebook no deben utilizarse como otro sitio más donde podemos verter nuestras notas de prensa. Los clientes y usuarios quieren hablar con las empresas e instituciones, recordad el Cluetrain Manifesto, los mercados son conversaciones.

El buen uso de las redes sociales es cada vez más común. Este es un ejemplo de ello, nuestra experiencia con la compañía aérea EasyJet:

  • Hace dos semanas estábamos en París. El vuelo de vuelta quedó cancelado por la erupción del volcán Eyjafjallajökull.
  • Realizamos la solicitud correspondiente para que nos devolvieran el dinero del vuelo, pero, a día de hoy, no habíamos tenido respuesta.
  • Hoy a la tarde hemos visto estos mensajes de nuestro amigo Ed Freyfogle de Nestoria en Twitter: primero se ha quejado porque no le han devuelto el dinero; en unos 20 minutos le ha respondido diciendo que le devolverán el dinero (respuesta vía Twitter).
  • Al ver eso, he hecho lo mismo, me he quedajo en Twitter y he recibido respuesta diciendo que atenderán a mi reclamación. Al poco rato, he recibido un email diciendo que me devolverán el importe del vuelo.

Conversación Twitter

Este es un buen ejemplo de cómo gestionar la reputación online, uno de los trabajos de un community manager.

Las ventajas de una comunidad

by Mikel Lizarralde — última modificación 18/01/2010 09:56

Threadless es una empresa que vende camisetas en Internet. La actividad de la empresa se centra en el usuario: éstos realizan la propuesta y selección de diseños. Threadless produce aquellos diseños que más votos han recibido por parte de los usuarios, premiando a los diseñadores con 2.000$.

Reciben unos 300 bocetos al día y ponen en venta una media de 7 camisetas por semana en su tienda online Threadless.com. Esta empresa de 50 trabajadores tuvo unos ingresos de 30 millones de dolares en 2009.

La implicación de sus usuarios y clientes es fundamental. Por un lado, porque producen camisetas que el mercado desea, diseñadas y seleccionadas por sus usuarios y clientes; y por otro lado, porque consiguen que los clientes vean esas camisetas como "más suyas", debido a su participación en la creación de las mismas.

Tal y como comentan en esta entrevista, Threadless también se sumerge en las redes sociales. Tienen unos 100.000 fans en Facebook y más de millón y medio de seguidores en Twitter (generan ventas de seis dígitos a través de esta red social). En cuanto al modo de actuar en las redes sociales, hablan de naturalidad, de que su comunicación está dirigida a personas como ellos y que creen en el crecimiento orgánico.

Podemos ver una muestra de la fuerza de su comunidad en este ejemplo: la camiseta llamada Communist party es la que más ventas ha tenido en su historia. Un simple vistazo en Flickr nos muestra la cantidad de personas que se han sacado una foto llevando esta camiseta.

Esta empresa ya tenía una actitud abierta hacia su comunidad antes de que se popularizaran las redes sociales. Al estar su actividad totalmente centrada en sus usuarios, es crucial que se den conversaciones entre empresa y clientes, incluso entre estos últimos exclusivamente. Gracias a estas conversaciones y al modo de idear camisetas, han conseguido crear una comunidad fuerte que va creciendo de manera natural y orgánica.

Marketing en Facebook: Ikea

by Mikel Lizarralde — última modificación 26/11/2009 16:20
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Ikea ha utilizado las redes sociales de internet para promocionar la apertura de una nueva tienda en la ciudad sueca de Malmö. Gracias a ello, ha llegado a su público objetivo de manera efectiva.

La firma sueca ha utilizado una sencilla campaña de marketing en Facebook para dar a conocer su nueva tienda Ikea Malmö. Para ello, ha utilizado el sistema de etiquetado de personas en fotografías.

Unas semanas antes de la apertura de la nueva tienda, crearon un perfil en Facebook para el gerente de la misma. En esta cuenta cargaron una serie de fotografías con distintos muebles de Ikea, diciendo a los usuarios que podían conseguirlos gratis.

Para hacerlo, debían utilizar la herramienta de etiquetar personas en fotografías seleccionando el mueble que deseaban. El primer usuario en etiquetar un mueble se lo llevaba.

En este video se explica cómo se realizó la campaña (en inglés):

Ikea ha conseguido llegar a su público objetivo de manera efectiva, sin mandarle mensajes no deseados que apenas captan atención. Además, la campaña tiene un efecto boca-oído, ya que cada vez que un usuario se etiqueta en una foto sus amigos lo pueden ver.

De esta manera, la posibilidad de conseguir muebles gratis se expandió por Facebook, así como la noticia de la apertura de la nueva tienda en Malmö.

Vía Mashable

 

Corregir direcciones al vuelo

by Gari Araolaza — última modificación 01/07/2009 10:25

El diario Publico sacó ayer un artículo sobre Zumaia como atractivo turístico, pero se confundieron al poner la dirección. Lo arreglamos en 15 minutos.

Muchas veces ocurre que trabajas para que tu sitio web salga en otro lugar, y en el último momento un detalle tonto estropea ese trabajo.

En este caso, Público sacó ayer un bonito artículo mostrando las maravillas de Zumaia. Supongo que a alguien le costó un trabajo sacar ese artículo.

Itzurun, el reino del Flysch

Itzurun, el reino del Flysch

Fantástico, toda una oportunidad para poner en valor el interés turístico de la zona y que a buen seguro atraerá público.

¡Pero ooops! ¡La dirección!

Lastima que dentro del artículo se enlazaba a zumaiaturismo.com y no a zumaiaturismoa.com quizás por una hipercorrección del redactor de Publico. Esto quiere decir que la gente que pinchaba en ese enlace, no llegaba a destino.

Zumaiaturismoa.com es un sitio web que se está sustituyendo por una sección dentro del sitio web municipal de Zumaia, zumaia.net , flamante nuevo sitio web que acabamos de desarrollar para el Ayuntamiento de Zumaia.

Zumaia Turismo

Solución en 15 minutos: comprar el dominio

Así que manos a la obra. Vimos que el dominio zumaiaturismo.com estaba libre, lo compramos y lo redirigimos a la sección de Turismo en Zumaia del portal municipal. 15 minutos y 20 Euros después, ya teníamos correcto el enlace desde Público Viajes

Listo!

¿Es esto tan importante?

Depende. Pero no cuesta mucho arreglarlo y así asegurarse.

  • Por un lado perdemos las visitas de la gente que no llega directamente desde Publico, una fuente que recomienda nuestro sitio web, por lo que no es gente que llega "de casualidad"
  • Por otra parte, no sabemos si el artículo ha salido en papel, y ahí no hay otra solución posible.
  • Quizás el error se reproduce en otros lugares de Internet porque otros lo copian de Publico, que es una fuente fiable y es poco probable que se haya equivocado.
  • Un tema importante es Google. Tenemos una oportunidad de obtener prestigio en Google al haber sido enlazados desde Publico. No se puede desperdiciar esta oportunidad.
  • Damos nuestra mejor imagen, en lugar de que el usuario piense: "Pues vaya sitio que ni les funciona el sitio web"

Redirecciones 301 y 302

En este caso, al haber sido una acción rápida y sin pensarlo, decidimos utilizar una redirección 302 (temporal) y no un 301 (permanente). Sin embargo, de cara a posicionamiento en buscadores y una vez lo decidamos, se creará una redirección 301.  ¿No sabes qué es esto de los 302 y 301?  Hablaremos de ello otro día.